Renuncia del Directorio

Hoy 29 de mayo de 2015, en la asamblea de socios del Club de Golf, ha renunciado el directorio.

La elección del nuevo directorio será en asamblea del 12 de junio de 2015.

Noticia escueta pero contundente.

Asamblea de Socios Viernes 29 de Mayo

ASAMBLEA DE SOCIOS CLUB DE GOLF LAS PALMAS A REALIZARSE EL VIERNES 29 DE MAYO A LAS 19:00 HRS. EN EL CLUB

No se había enterado? El Directorio de la Corporación Club de Golf Las Palmas citó a Asamblea de socios en 2da instancia (no se necesita quorum) para este Viernes 29 de Mayo a las 19:00 en el Club para someter a consideración de los socios la Memoria; Balances y Varios.

No venga con el cuento de que no le llegó la carta. O que no le llegó el mail informándolo. O que no aparece en forma destacada en la página web del Club. O que no está en la pantalla de comunicados en la sala de palos.

Bueno, puede que no sea cuento, porque el Directorio, para este caso y hasta el momento, decidió no usar ninguno de esos medios de comunicación hacia sus socios.

Donde sí está es en el diario El Mercurio del día 18 de Mayo en los avisos económicos en la sección N°1640, que es el mínimo requisito que imponen los estatutos. No lo lee usted esa sección todos los días?.Y si está en el diario mural al interior de los camarines de Varones.

No obstante es importante que asista. Debemos saber qué pasa con el Club. Les recordamos que según los estatutos solo pueden asistir socios y que cada uno de los asistentes solo puede representar a un socio adicionalmente(1). No existe mayoría de acciones, ni controlador.

Nos Vemos el Viernes 29 a las 19:00 hrs.,

Grupo de los 6

(1)    Si quiere entregarle poder a algún amigo socio mande un mail solicitándolo para enviarle el formato de poder que debe ser completado de puño y letra.

LA HISTORIA SIN FIN PARTE FINAL

LA HISTORIA SIN FIN

 LIBRO 2

COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9

PARTE FINAL

6ta parte

¿Cómo el Controlador pretendía justificar esta transgresión ocurrida el 8/3/2012?

Inversiones Vista Alegre Ltda. representada por Miguel Ángel Oliva Soto, comparece 8 meses después a una escritura (con fecha 12/11/2012), declarando que es dueña de todo Ex Soruco señalando como escritura de compra la de fecha 6/2/2012, sin hacer mención a la escritura de fecha 8/3/2012 con que “devolvió” el hoyo 7 y parte del 10. Declara a su vez que es la dueña de todo ex Llorente (eso si es verdad). Señala que los terrenos fueron fusionados según el bendito plano del 2006 e inscrito en el Conservador con el Nº1546 en el año 2010 (eso también ocurrió). Señala que sobre todos estos terrenos se encuentra desarrollando un proyecto agroresidencial denominado Las Palmas III y que por  medio de dicho instrumento Inversiones Vista Alegre Ltda.  constituye servidumbre, a título gratuito, continua, positiva, aparente, voluntaria permanente y perpetua de tránsito y de uso y goce de caminos a favor de Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. o quien esta designe, para quien aceptan sus representantes Miguel Ángel Oliva Soto y el entonces Gerente General Raúl Zanabria Santiago.

Si se acuerdan, les hemos explicado que una Servidumbre es un gravamen que  un terreno (sirviente) otorga en beneficio de  otro terreno (dominante), por lo que más allá de analizar porque Inversiones Vista Alegre Ltda. se declara como dueña de todo Ex Soruco, esta escritura es en su esencia NULA, ya que se está entregando una servidumbre a una persona jurídica y no a un terreno como corresponde.

Mientras no se dio cuenta (¿o lo habrá hecho intencionalmente?)de que esta escritura no tenía validez alguna, y cuando en Agosto del 2013 se le preguntó por la casa que se estaba construyendo arriba del hoyo 10, comenzaba a esgrimir que: “Club de Golf y Deportes El Oliveto S.A., le cedió a Inversiones Vista Alegre Ltda., 25.661 m2 correspondientes a parte del hoyo Nº 8 y Nº 9 y a su vez Inversiones Vista Alegre Ltda., cedió a Club de Golf y Deportes El Oliveto S.A., 116.091 m2, esto para realizar los nuevos 4 hoyos de Golf sector Lonquén. El día de ayer el propietario del terreno aledaño al hoyo 10 inicio sus obras, por lo tanto estamos haciendo un nuevo tee de partida para varones y seniors, momentáneamente se saldrá del tee de damas.”según mail enviado por Miguel Ángel Oliva Soto a los directores de la corporación Club de Golf las Palmas de fecha 6/8/2013.

Hoy sabemos que no han sido 25.661m2 los que se cedió tan fácilmente de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. a su propia sociedad Inversiones Vista Alegre Ltda.sino que son del orden de los 50.000m2 y que el valor de una servidumbre que no se necesita es tendiente a $0.-

Los comentarios tanto en el club, como en los condominios, por estas situaciones y otras más, eran de todos los días. Pero  los enredos seguían:

Con fecha 15/12/2014 cita a Junta extraordinaria de Accionistas de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. para el 29/12/2014, para considerar por la junta 1.- La Memoria, Balance, Estados Financieros, e informe de los Auditores Externos(del año 2013). 2.- Remuneración del Directorio. 3.- Designación de Auditores Externos y 4.- Otras Materias previstas en la ley para Juntas Extraordinarias.

A pesar de las dificultades puestas logramos conseguirnos los Balances y Estados Financieros del año 2013, el 22 de Diciembre de 2014, constatando que en ellos no se reflejaban las transacciones con empresas relacionadas y una serie de situaciones anómalas adicionales. Debemos recalcar que la norma establece que los Balances y Estados Financieros (incluyendo sus notas) los confecciona la administración de la empresa y los pone a disposición, con todos los antecedentes que los respaldan, a los Auditores Externos para que ellos expresen su opinión.  Estos Balances mostraban un Patrimonio de M$4.008.250 y en Propiedades Plantas y equipos un monto de M$4.652.341

Contactamos el día 24 de diciembre a los auditores, informándoles del ocultamiento de la administración respecto a las transacciones con empresas relacionadas, los efectos patrimoniales y las restantes anomalías que se presentaban.

En la citada Junta, la administración de la S. A. trató de dar una serie de explicaciones, refiriéndose a contratos entre Inversiones Vista Alegre Ltda. y la S. A. , que las transacciones de los terrenos se reflejaron en los balances como NETEO de distintos contratos de compraventa y que ambas partes fueron concretando una “especie de permuta”, explicaciones que están fuera de cualquier norma contable mínima. El controlador, a  pesar de tener la mayoría accionaria, como se dio cuenta de que las explicaciones que se esgrimían eran  del todo ridículas, aprobó con sus votos dejar pendiente la aprobación de la Memoria y Estados Financieros hasta una nueva Junta Extraordinaria, designándose a Cecilia Moya, Héctor Godoy y Ruperto Cabello para firmar el acta una vez transcrita.

No queremos detenernos mucho en que al momento de firmar el Acta, Héctor Godoy y Ruperto Cabello debieron dejar registrado al pie de firma en el Acta las adulteraciones que estaban transcritas  con respecto a  lo que sucedió realmente en la Junta.

 Los Balances y Estados Financierospara el año 2013,ambos corregidos, entregados en la siguiente Junta Extraordinaria muestran ahora un Patrimonio de M$3.210.602 y en Propiedades y Equipos un monto de M$3.780.816.-

Abracadabra, PUF!!!!!!, una vez contabilizadas las transacciones con Inversiones Vista Alegre Ltda. desaparecieron del patrimonio de la sociedad UF34.220. Si quiere expresarlo en dólares US$1.522.936 al tipo de cambio de cierre de 2013.

Si, ha leído bien, la disminución en el Patrimonio de la sociedad  alcanza a UF34.220 en el año 2013, al contabilizar las compraventas con Inversiones Vista  Alegre Ltda. ¿Se acuerda que le habíamos dicho que eran del orden de las UF25.000?, nos quedamos cortísimos según la valorización que tenía la sociedad de la mitad de ex Soruco(o de los hoyos 8, 9 y parte del 10).

Es así, en esta lata exposición, como se fue tramando y tratando de encubrir la “apropiación” de parte de nuestra cancha como “compensación” a unas servidumbres que no se necesitan, ya que la cancha ya tiene 18 hoyos. Es por lo todo anterior que se comenzaron las acciones legales.

Grupo de los 6

LA HISTORIA SIN FIN PARTE V

LA HISTORIA SIN FIN

 LIBRO 2

COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9

PARTE 5

5ta parte

¿Qué cree usted que le diría  su señora si siendo propietario de un terreno lo vende en $180.000.000 y antes de un mes usted compra, ala mismo persona que se lo vendió, pero sólo  la mitad de ese mismo terreno, en los mismos $180.000.000.- en que vendió la totalidad?.

Bueno…… prepárese para lo que le va a decir su señora, porque aunque no lo sabía usted si lo hizo.

¿Usted cree que su señora le podría decir algo más si  había comprado el terreno hace 12 años en UF 25.000?...... Vuelva a prepararse!

¿Y qué cree que le diría adicionalmente su señora si el terreno que  vendió estaba tasado en algo parecido a UF 50.000 y por consiguiente usted regaló UF 25.000?. Le sugiero contratar un abogado porque el divorcio, con causal de leso, se le viene.

El 6/02/2012 Inversiones Vista Alegre Ltda. representada por Miguel Ángel Oliva Soto le compra a Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. representada por Miguel Ángel Oliva Soto y por el entonces gerente general Raúl Zanabria Santiago el predio ex Soruco en $180.000.000, que en UF de esa fecha son UF 8.023.- ¿Recuerda que lo había comprado en UF 25.000 el 13/1/2000?¿Recuerda que este terreno tiene aproximadamente 100.000 m2? O que aproximadamente le da cabida a 20 parcelas?¿Qué valor quiere darle a cada parcela?

Curiosamente en la escritura de compraventa no se hace referencia al bendito plano N°1546 certificado por el SAG en el año 2006 e inscrito en el Conservador en el 2010. La escritura señala pago al contado de los $180.000.000.-

En la misma escritura, los representantes de Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. declaran que: “el inmueble que por el presente instrumento enajenan, no constituye más del 50% de su activo, razón por la que no se requiere para su enajenación el acuerdo previo de la Junta Extraordinaria de Accionistas”. Algo tiene Miguel Ángel Oliva Soto contra las Juntas de accionistas. ¿Qué será?

Pasaron 30 días y el 08/03/2012 Inversiones Vista Alegre Ltda. representada por Miguel Ángel Oliva Soto le vende a Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. representada por Miguel Ángel Oliva Soto y por el entonces gerente general Raúl Zanabria Santiago, 10 parcelas,de acuerdo al bendito plano N°1546 certificado por el SAG en el año 2006 e inscrito en el Conservador en el año 2010, en $180.000.000. Esta escritura por fin hace mención a la fusión y división del terreno ex Soruco con el terreno ex Llorente con la autorización del SAG, de lo cual se generaron 73 parcelas en el año 2006 e inscrito en el conservador en el año 2010, correspondiendo esta compraventa a las parcelas N°35 y de la N°69 a la N°77, donde estas 10 parcelas aproximadamente calzan con los hoyos N°7 y la mayor parte del hoyo N°10 de la cancha de golf.

Ahora logramos entender el objetivo del bendito plano!!!!!!!

Lamentablemente su señora tiene razón. Los accionistas de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. son lesos, bueno…., salvo el controlador.

La sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. era dueña de todo el terreno ex Soruco, donde se emplazan los hoyos 7; 8; 9 y 10, y en un período de 30 días solo es dueña del hoyo 7 y parte del hoyo 10, (ya que el sector inicial del hoyo 10 está emplazado en la parcela 68 del bendito plano y que no fue vendida (devuelta) a Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. al igual que no lo fueron las parcelas que conforman los hoyos 8 y 9).

·         ¿Se enteraron los directores de la sociedad que habían entregado gratuitamente los hoyos 8; 9 y parte del hoyo 10 al controlador de la sociedad?

·         ¿Se registró en los balances de la sociedad la pérdida patrimonial que estas operaciones encubiertas generaron?

·         ¿Se enteraron los auditores de estas transacciones?

·         ¿Se enteró algún accionista en esas fechas de estas transacciones?

En esta narración nos encontramos en marzo del año 2012 y por los antecedentes que tenemos nadie, ni el directorio, se había enterado. ¿Cómo fue que esto comenzó a descubrirse?

En Agosto del 2013 los jugadores de golf se encontraron con que parte del hoyo 10, que ahora se sabe corresponde a la parcela N° 68 del bendito plano Nº 1546, estaba siendo delimitada para la construcción de una casa habitación. Gran sorpresa por decir lo menos.

Sólo ante las consultas de que es lo que sucedía, el Directorio de la corporación Club de Golf Las Palmas respondió con un comunicado que señalaba que era “parte del proceso de ampliación de la cancha” y con esa respuesta pretendía que quedara todo en orden.

Esto produjo un quiebre en las relaciones, provocando la renuncia de los socios que integraban el  Comité de Golf y del director de la corporación Luis Carretero.

Hubo una serie de reuniones con el controlador donde, sin clarificar las transacciones efectuadas, se pretendía explicar que esto era parte del proyecto Palmas 3, que el valor de las tasaciones…., que el club quedaría mejor, que…….., que nadie entendió claramente.

Con fecha 12/09/2013 se realiza Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. donde su presidente y controlador, en lo correspondiente a la memoria que no fue transcrita al acta, habría explicado que se le entregaban a Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. unas servidumbres para que se construyeran hoyos de golf, y que por el valor de estas servidumbres la sociedad quedaría mejor de lo que estaba.

Se debe señalar que en esta Junta y, sólo a requerimiento de accionistas minoritarios, se entrega el balance de la sociedad del año 2012, en los cuales los auditores se abstienen de emitir opinión entre otras cosas por,no haber contado con el inventario de los terrenos de la sociedad,  mostrando un patrimonio de la sociedad por M$ 3.027.622, obligaciones con banco por M$ 590.557, y no se registraban compraventas de terrenos con relacionados, siendo aprobado por los votos del controlador y con la abstención de los minoritarios.

Hoy podemos decir que no existe explicación lógica para que la sociedad no hubiere registrado las transacciones con empresas relacionadas y la pérdida patrimonial que representan y por lo tanto lo que se entregó  conforma el delito de entregar información falsa al mercado.

A partir de ahí se comenzó la investigación, con cuyos resultados estamos tratando de armar este rompecabezas donde no todas las piezas encajan, descubriendo los hechos que les hemos descrito más los que seguiremos señalando, ya que esta historia aún tiene muchas aristas.

Continuará…. con Libro 2 parte 6: Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?.

Grupo de los 6

LA HISTORIA SIN FIN PARTE 4

LA HISTORIA SIN FIN

 LIBRO 2

COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9

PARTE 4

4ta parte

En la consecución de sus objetivos y con la Resolución De Calificación Ambiental que contempla el cambio de uso de suelo para una parcialidad del terreno, Miguel Ángel Oliva manda a retasar el terreno ex Llorente que está hipotecado a favor del banco Santander por parte de Inversiones Los Paltos S.A., el banco se lo encarga a la empresa reconocida en la industria financiera TRANSSA, la cual toma contacto directo con el cliente para efectuar la tasación.

Con fecha 17/11/2010 TRANSSA parcializa el terreno para efectos de valorización según lo especificado en la Declaración de Impacto Ambiental aprobada, en 6 categorías: (i) sub lote Apart hotel para edificios con 23.361 m2 a 3,01 UF/m2; (ii) sub lote Apart Hotel urbanizado para parcelas unifamiliares con 109.018m2 a 0,90 UF/m2; (iii) sub lote urbanizado para parcelas unifamiliares con 45.471m2 a 0,90 UF/m2; (iv)sub lote sin urbanización para parcelas unifamiliares con 20.073m2 a 0,50 UF/m2; (v) servidumbre para cancha de golf 4 hoyos con 115.729m2 a 0,33 UF/m2 y (vi) servidumbre caminos con 27.053m2 a 0,00 UF/m2, arrojando una tasación para el propietario de estos terrenos por untotal de UF257.583.-

Esta tasación es la base fundamental de como comienza a tramar la explicación de cómo hacerseen forma gratuita de los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A., por lo que nos detendremos en explicar a qué se refiere la tasación del sub lote (v)servidumbre para cancha de golf 4 hoyos con 115.729m2 a 0,33 UF/m2.

Una servidumbre es una limitante que se le impone a un bien raíz en favor de otro bien raíz. Existen variados tipos, por ejemplo la servidumbre de tránsito que tiene el retazó Ben favor de las parcelas que conforman el condominio Palmas 1. El Retazo B es el camino que circunda el condómino Palmas 1 que es de propiedad de Inversiones Los Paltos (Ltda. ó S.A. según sea el interés del enredo). Para los que no lo sabían el camino interno que permite el acceso al condominio Palmas 1, al condominio palmas 2 y que le da continuidad a la cancha de golf al pasar del hoyo 3 al hoyo 4, es de Inversiones los Paltos (o lo fue, o lo volverá a ser, o es de vista alegre o de alguna otra). ¿Quienes de los que han comprado parcelas y se han construido sus casas tuvieron la suficiente inteligencia de preguntar si por el camino con que llegaba a la misma le pertenecía o nó al condominio?.

¿Cuál es el beneficio para Inversiones Los Paltos de ser la propietaria?. Desde luego mantener el control, ya que si no lo fuere le hubiera sido imposible desarrollar inmobiliariamente el condominio palmas 2, su ampliación y el terreno ex Llorente y el pretendido hoyo 8 y 9.

Esta realidad es una fuerte forma de darse cuenta que lo que uno da por sentado no siempre lo es. En el extremo de lo absurdo,¿como sería si usted se enterara que del departamento que tiene en un edificio, la caja de escalas o la cabida del ascensor no le pertenece al condominio y son de un tercero y que por lo tanto ese tercero podría seguir construyendo hacia arrida de su edificio ya que tiene el acceso en propiedad como bien raíz de la caja de escalas o de la cabida del ascensor? O siguiendo con el absurdo, si el tercero dueño de la caja de escalas la ocupa para colgar ropa o se la decide facilitar para que se instalen unos compraventeros de cartón?. Usted no podría oponerse, ya que su departamento solo tiene la servidumbre de tránsito y mientras lo dejen pasar entre medio de las cajas de cartón no hay problema (Capaz que le estemos dando una idea al dueño del camino).

Como decíamos una servidumbre beneficia a un bien raíz, no a una persona ni natural ni jurídica, por lo que quien recibe una servidumbre no la puede vender sino como parte de la venta cuando venda el bien raíz.

Una pregunta importante para entender lo que viene más adelante es:Si en el evento que usted tuviera una parcela sin acceso y su vecino, que si lo tiene, le ofrece una servidumbre de tránsito, ¿cuánto estaría usted dispuesto a pagar por ella? Desde luego que algo, ya que si su parcela no tiene acceso el valor de la misma es poco o nada. Pero,¿cuánto estaría dispuesto usted a pagar por la servidumbre de tránsito si su parcela ya tiene  acceso propio?.

Como el tema es complejo acudimos directamente a la fuente. Hemos intercambiado mails y nos hemos reunido con la gente de TRANSSA, quienes nos han confirmado quelo que debe quedar claro es que los 115.729m2 del sub lote del terreno ex Llorente (terreno sirviente) denominado “servidumbre para cancha de golf 4 hoyos”,  valorizado en 0,33 UF/ m2, en palabras de TRANSSA: “no es más que el valor de dicha porción del predio sirviente, debido al gravamen impuesto sobre el predio, en utilidad de otro”. En otras palabras el propietario del terreno ve disminuido el valor de su terreno por el hecho de haber constituido una servidumbre en beneficio de un predio de un tercero. Nuevamente en palabras de TRANSSA:  “el valor expresado para esta parte del predio, no corresponde al valor de la Servidumbre en sí, sino al valor del suelo del predio afectado y limitado en su libertad en favor de otro predio, para ser destinado a cancha de golf”.No es el mayor valor que tendría el bien raíz que sería beneficiado con dicha servidumbre (terreno dominante), como nos quieren hacer pensar.

En esencia, y tal como lo expresa Héctor Godoy en un comentario subido a este blog, el desarrollador inmobiliario lo que pierde en valor de terrenos al destinarlos a una cancha de golf más que lo compensa con el mayor valor que obtendrá por la venta de los terrenoso construcciones que limitan con la misma. ¿Por qué debería recibir una doble compensación a costa de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A.?

Recién estamos terminado la cronología al año 2011. ¿Agotados?

Continuará…. con Libro 2 parte 5: Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?.

Grupo de los 6

La Historia sin Fin parte III

LA HISTORIA SIN FIN

 LIBRO 2

COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9

PARTE 3

3ra parte

Volvamos al año 2006, Inversiones Vista Alegre Ltda. había comprado el terreno Ex Llorente, que se fusionócon el terreno ex Sorucoy subdividieron en 73 nuevas parcelas.

Los socios de Inversiones Vista Alegre Ltda. deciden dividir la sociedad con fecha 29/12/2006. De esta división nace la sociedad Inversiones Los Paltos Ltda. (RUT 76.815.5801) con la misma estructura de socios que Inversiones Vista Alegre Ltda., es decir  Miguel Ángel Oliva Soto con un 0,36%, Pilar Reveco con un 0,04% y a Frisol Ingenieros Ltda. con un 99,6% y asignándose como activos las parcelas 1, 2, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 16, 17, 18, 19, 20 hasta la 55, a $16.624.000 c/ú.Estetraspaso desde Inversiones Vista Alegre Ltda.a Inversiones Los Paltos Ltda. hace referencia a la división original de parcelas que tenía el terreno ex Llorente del año 1992 y no al plano N°1546 del28/02/2006.

El 27/06/2007 Inversiones los Paltos Ltda., se trasforma en Inversiones Los Paltos S.A.. Desconocemos la razón de esta transformación y si por las características de una sociedad anónima entró algún nuevo accionista. Solo sabemos que con fecha 25/10/2007 aumenta su capital en $221.297.161.-

Volviendo al 27/06/2007Inversiones los Paltos Ltda. hipoteca las parcelas asignadas como activos según plano del año 1992 y no según el plano del año 2006, a favor de Banco Santander por todas y cualesquiera de las obligaciones que adeude en la actualidad o le llegare a adeudar en el futuro.

A partir de este momento Miguel Ángel Oliva Soto, con todo en regla, transparente y ordenado, va en busca del cambio de uso de suelo para todas o algunas de las parcelas de propiedad de Inversiones Los Paltos S.A..

Recordemos que están ubicadas en una zona rural y que,a grandes rasgos, el uso de suelo corresponde a parcelas de un mínimo de 5.000m2 con una casa habitación y una casa de cuidador. De esta norma a construir edificios de departamentos de 3 pisos de 120 metros cuadrados cada uno existen algunas trabas que salvar, saltar o eludir.

Desconocemos si hubo gestiones directamente en el SAG y/oen la Municipalidad para lograr el cambio de uso de suelo. Si sabemos, por la información oficial que es pública,que se realizó una primera Declaración de Impacto Ambiental(DIA) en el Servicio de Evaluación Ambiental con fecha 10 de julio de 2009 la cual no fue admitida a tramitación.

Posteriormente Inversiones los Paltos S.A. presenta una DIA para proyecto “Apart Hotel Los Paltos” señalando una inversión estimada en US$27 millones, como un lugar de reunión vacacional, con 18 edificios de 3 pisos, con “2” canchas de golf, indicando que se emplazará sobre sus parcelas N° 1, 2, 5, 6, 7, 9 a la 14, 16 a la 28, 37 a la 43, 45 a la 47, 50, 55 a la 67 y en parte de las parcelas 29, 30, 32, 51, 52 y 68, (numeración que corresponde a la fusión y división del plano N°1546 del año 2006), donde su actividad operacional está definida en el punto 3.4.2. de la Resolución de Calificación Ambiental y se define en lo principal como:“la entrada, recepción y salida de pasajeros (turistas); estacionamiento de vehículos y desarrollo de actividades de esparcimiento de los pasajeros, sobre las 408 suites a construir”. Las superficies relevantes consideradas son 115.729m2 de cancha de golfy 59.109m2 de construcción, calificando el proyecto como:“Ambientalmente Favorable”, pudiendo ejecutarse debiendo dar cabal cumplimiento a todas las medidas y disposiciones, dándole cambio de uso de suelo para 46.400m2.

Por donde uno lee y relee esta Resolución, de fecha 29/04/2010, es clarísimo que la autorización es para un hotel. A mayor abundamiento en una parte señala que corresponderá a un “establecimiento de 4 estrellas” y en otra que “Considerando que el número total de camas permite alojamiento para 1.560 pasajeros…..”.

http://seia.sea.gob.cl/expediente/expedientesEvaluacion.php?modo=ficha&id_expediente=3923250

Volviendo al Plano N°1546, que se autorizó en el SAG el 28/2/2006, curiosamente este se inscribió en el Conservador de Bienes Raíces de Talagante recién el 15/10/2010, a pesar que en el plano aparece Inmobiliaria Los Castaños de Lonquén Ltda, cuando en dicha fecha ya se había firmado la escritura de venta y la nueva propietaria es Inversiones los Paltos S.A., habiendo pasado entre medio por Inversiones Vista Alegre Ltda..Tan desprolijo es nuestro sistema de resguardo a la propiedad de los bienes raíces que realizan los Conservadores? Como puede ser que se inscriba un plano que afecta a una propiedad que ha sido traspasadaa propietarios distintos y entregada en hipoteca?. A que se debía ese apuro en el año 2006 de lograr la autorización de la fusión y subdivisión, apuropor la cual no compareció Inversiones Vista Alegre Ltda.a la firma del planosiendo la compradora del terreno ex Llorente?

Enredos, enreditos, enredotes. A rio revuelto ganancia del pescador, o del controlador.Como más se podrá decir?.

Con fecha 30/06/2011 comparece Miguel Ángel Oliva Soto en representación de Inversiones Los Paltos Ltda. ampliando la hipoteca que tenía a favor del banco Santander a favor de las deudas que tenga o tuviera la empresa Frisol Ingenieros Ltda.. Curiosamente comparece como “Ltda.”, cuando el 27 de Junio de 2007 se había transformado en “S.A.”.Pero no se detiene ahí.

Con fecha 19/12/2011 Inversiones Los Paltos, nuevamente como “Ltda.” y no como ”S.A.” junto a Inversiones Vista Alegre Ltda.,rescilian(anulan) la escritura original del 29/12/2006 donde Inversiones Los Paltos Ltda se hacía propietaria de las parcelas 1, 2, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 16, 17, 18, 19 y 20 hasta la 55 (según plano del año 1992 y no el del 2006 ya inscrito en el conservador el 15/10/2010), por lo que estas parcelas (a estas alturas yo no sabemos cuáles)vuelven en su totalidad a Inversiones Vista Alegre Ltda.. Si es que lo hubo, que opinará el socio que colocó los $221.297.161 en la ampliación de capital de Inversiones Los Paltos S.A.?

Recién con fecha 26/12/2011, 7 días después de esta última comparecencia, Inversiones Los Paltos S.A.se transforma en Inversiones Los Paltos Ltda.  Alguien entendió algo? No se preocupen, que creemos que nadie lo pueda.

Ya estamos entrando en tierra derecha… o mejor dicho,en tierra pantanosa.

Continuará…. con Libro 2 parte 4: Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?.

Grupo de los 6

Carta del Directorio

Talagante,  07 de Mayo de 2015       Señor (a) Socio Presente Ref.  : Comunicado Oficial Directorio Club de Golf Las Palmas Estimados Socios: Un grupo que oculta su identidad bajo el nombre “Grupo de los 6” ha creado un blog, invitándolos a participar en él.  Nada tendría de malo si dieran la cara y dijeran la verdad.  Muy por el contrario, ocultos bajo un nombre de fantasía tergiversan la verdad y sacan conclusiones propias de gente resentida, envidiosa y, además, de mala fe. A través de un blog están socavando y destruyendo el trabajo de más de 20 años que nos ha permitido contar con una gran cancha de golf y atentando contra la camaradería y amistad que durante tantos años se construyó. El actuar de estas personas nos ha determinado a desechar el proyecto de ampliación de la cancha de golf y la realización de todos los trabajos necesarios para tener una de las mejores canchas de Chile.  Las personas que han colaborado económicamente para desarrollar y mantener el Club, se abstendrán de hacerlo en el futuro.  Afirmamos enfáticamente que el Club de Golf Las Palmas no existiría sin el trabajo y el aporte económico de Miguel Ángel Oliva y su familia, a quien respaldamos con todas nuestras fuerzas y hacemos llegar nuestra solidaridad ante los arteros ataques, embustes y tergiversaciones que han realizado el denominado "Grupo de los 6". En los próximos días, habilitaremos una página donde usted podrá encontrar toda la información acerca del crecimiento de nuestro Club de Golf, y de tener alguna duda no dude en contactarnos. El Directorio.

La historia sin fin, parte 2

LA HISTORIA SIN FIN

 LIBRO 2

COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9

PARTE 2

2da parte

Con fecha 24/08/2005 Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A., nuevamente representada por Miguel Ángel Oliva Soto y por Raúl Zanabria Santiago, dejan en hipoteca el terreno Ex Soruco en favor del Banco Santander por todas y cualesquiera de las obligaciones actuales y futuras que la sociedad tuviera con el banco. Desconocemos cuanto fue el monto del crédito y a que fue destinado.

Pero la enmarañada trama de Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf estaba aún por comenzar y forma parte del tejido que estaba montando en su cabeza Miguel Ángel Oliva Soto en virtud de su proyecto de Apart Hotel a desarrollar en el terreno conocido como Ex Llorente o Palmas 3 que estaba por comprar.

Es así como Vista Alegre Ltda. el 1/02/2006 le compra a sociedad Inmobiliaria Los Castaños de Lonquén Ltda., de la familia Llorente, lo que hoy conocemos como Palmas 3, en la suma de $858.024.000 quedando hipotecado a favor del banco Santander por todas y cualesquiera de las obligaciones actuales y futuras que la sociedad tuviera con el banco. Este terreno estaba subdividido en 55 parcelas según escritura y plano archivado con el N° 915/1992

Hasta aquí estas operaciones parecerían normales. Vista Alegre Ltda. compraba un terreno colindante a condominio Palmas 1 y al terreno Ex Soruco de propiedad de Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. para hacer un desarrollo inmobiliario.

Lo extraño es que con fecha 28/02/2006, dentro del mismo mes donde Vista Alegre Ltda.había comprado el terreno Ex Llorente, Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. representada por Miguel Ángel Oliva Soto y Raúl Zanabria Santiago junto a Andrés Llorente como representante de sociedad Inmobiliaria Los Castaños de Lonquén Ltda., obtiene por parte del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG) la autorización de fusión de los terrenos Ex Soruco y Ex Llorente, con el certificado N°553 dando origen al plano N°1546. Lo extrañísimo de ese plano es que no se determina, de todo este gran terreno generado por la fusión, cuantosmetros cuadrados o que porcentaje de la totalidad le corresponde a cada una de las sociedades que decidieron fusionarlo como uno solo. Como tampoco se entiende que si el terreno Ex Llorente ya le pertenecía a Vista Alegre Ltda., porque comparece la sociedad Inmobiliaria Los Castaños de Lonquén Ltda. representada por Andrés Llorente. ¿Será válida dicha fusión si quien comparece ya no era propietario desde hacía 21 días?

Pero ahí no termina las situaciones poco consistentes y poco claras, sino que además a través de ese mismo acto ante el SAG, generan la subdivisión de este nuevo gran terreno en nuevas 73 parcelas, numeradas de la 1 a la 77, saltándose los números 36; 44; 48 y 49.

En esta nuevas parcelas uno puede identificar a 6 de ellas que tiene sus superficies compartidas entre los antiguos deslindes de los terrenos Ex Soruco y Ex Llorente, las cuales son la 29; 30; 32; 51; 52 y 68.Ante lo anterior cabe preguntarse:cuáles la empresa dueña de estas parcelas que tienensu superficie “compartida”?

Este acto en el SAG adolece de tantas inconsistencias que le dedicaremos el Apéndice A del Libro 2: Como Perdimos los Hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?

Siguiendo el hilo de la narración, ¿para qué objetivo de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. le era conveniente fusionar su terreno Ex Soruco con el terreno Ex Llorente en el año 2006?.¿Con que autorización comparecen Miguel Ángel Oliva Soto y el en ese entonces Gerente General de la sociedad Raúl Zanabria Santiago para fusionar los terrenos con la sociedad Inversiones Vista Alegre Ltda.?¿O se debe decir conInmobiliaria Los Castaños de Lonquén Ltda.?.

Cuando hemos requerido esas respuestas nos han dicho que el Directorio de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. lo había autorizado entregándonos copia de un acta de una sesión extraordinaria de directorio de fecha 21 de septiembre de 2011, ¡5 años después de que se produjere la fusión y subdivisión !, donde se dice que sesionaron los directores Miguel Ángel Oliva Soto, Pilar Reveco, Rodolfo Zahlhhas y Alejandro Zilleruelo, asistiendo como invitado el Gerente General Raúl Zanabria.

En el actade dicha sesión, en el punto 1.2.- el presidente de la sociedad, Miguel Ángel Oliva Soto propone fusionar el terreno Ex Soruco con el Ex Llorente. En el punto 2.- de dicha acta señala que el Directorio por unanimidad acuerda aprobar la fusión propuesta por el presidente Miguel Ángel Oliva Soto y en consecuencia llamar a Junta extraordinaria de accionistas para que se pronuncien fijando fecha para dicha junta para el 12 de Octubre de 2011. Desde luego que nunca se llamó a dicha junta extraordinaria de accionistas, fundamentando dicha decisión en un informe legal de Fernando Uribe, la cual señalaría que no sería procedente llamar a una junta extraordinaria de accionistas para dicho tema.

De esta forma los restantes directores de la sociedad solo se habrían enterado 5 años después de la fusión y subdivisión y, si existía alguna intención de que los accionistas se enteraran de dicha situación, esta fue impedida por un informe legal que el Directorio nunca solicitó y con el cual llegó Miguel Ángel Oliva a la siguiente sesión.

Continuará…. con Libro 2 parte 3: Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?.

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La Historia Sin Fin

LA HISTORIA SIN FIN – LIBRO 2 “COMO PERDIMOS LOS HOYOS 8 Y 9 DE LA CANCHA DE GOLF?”

(el libro 1 es “Como perdimos el Club House?”)

1ra parte

Con fecha 13 de Enero de 2000, Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A., representada por Miguel Ángel Oliva Soto y por el ese entonces Gerente General Raúl Zanabria Santiago, compra en UF25.000 el terreno denominado Ex Soruco (actuales hoyos 7; 8; 9 y 10 de la cancha de golf) de aproximadamente 110.000 m2.

Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. es una sociedad anónima abierta, fiscalizada por la Superintendencia de Valores y Seguros con 1.000 acciones emitidas, de las cuales 354 acciones le pertenecen a Inversiones Lonquén S.A., sociedad anónima cerrada que se constituyó con el fin de aportar éstas UF 25.000 a Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. a cambio de nuevas 354 acciones que diluyeron a sus accionistas, para que pudiera comprar el terreno Ex Soruco. En Inversiones Lonquén S.A., según los últimos registros de los cuales disponemos, susprincipales accionistas son Inversiones Los Paltos Ltda. con un 17,09%; Inversiones Vista Alegre Ltda. con un 23,43%, José Miguel Vargas con un 22,63% y Héctor Godoy con un 10%, el restante 26,85% está dividido en otros 21 accionistas que colocaron dinero para comprar el terreno.

Los otros principales accionistas de Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. son Inversiones Los Paltos Ltda. con un 19,8%; Miguel Ángel Oliva Soto 3%; Pilar Reveco (señora de Miguel Ángel Oliva Soto) 3% e Inversiones Vista Alegre Ltda.con un 2%. El restante 36,8% está dividido en 342 accionistas individuales.

El directorio de esta sociedad lo integran Miguel Ángel Oliva Soto, Rodolfo Zahlhaas Labarca, Patricio Araya Rodríguez (yerno de Miguel Ángel Oliva Soto), Pilar Reveco y no se conoce quien reemplazó al renunciado director Héctor Godoy. El actual Gerente General es Miguel Ángel Oliva Reveco.

Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. le arrienda sus terrenos a la Corporación de derecho privado sin fines de lucro Club de Golf Las Palmas, la cual es la que desarrolla la actividad social y deportiva en torno al golf. Su directorio está conformado por Juan Carlos Auad; Fernando Uribe; Renato Vargas y Miguel Ángel Oliva Soto. Se desconoce quién reemplazo al renunciado director Luis Carretero. El Gerente General es Miguel Ángel Oliva Reveco.

Volviendo a la compra del terreno Ex Soruco, la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. invirtió adicionalmente en transformar ese terreno agrícola en 4 hoyos de golf, con la plantación de pasto, arborización, tendido de riego, bombas, laguna  y fuertemente en la construcción de los greenes.

Terrenos colindantes y sin la habilitación y arborización como cancha de golf fueron tasados por la empresa Transsa en el año 2010 con destino habitacional en parcelas de 5.000 m2 a UF 0,50 m2, lo que da un aproximado de UF 55.000 para el terreno Ex Soruco, lo que duplicaría el valor de adquisición de 10 años antes.

Hasta el año 2013 para la mayoría de los relacionados a los Condominios Palmas 1, Palmas 2, accionistas de la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. y socios de la corporación Club de Golf Las Palmas, la situación parecía relativamente normal. Existieron algunos incidentes aislados por parte de algunos pocos de estos relacionados que manifestaban sus desconfianzas ante la administración que realizaba el controlador de: Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A.; de la corporación Club de Golf Las Palmas y del condominio Palmas 2.

Parte de esa desconfianza venía porque la sociedad Club de Golf y Deportes el Oliveto S.A. entregó como dación en pago a una sociedad de Miguel Ángel Oliva Soto el Club House, ya que este cobraba la realización de la plantación y construcción de los hoyos 4, 5 y 6 que están circunscritos en el condominio Palmas 2 y que sus propietarios entregaron en forma gratuita la servidumbre de parte de sus terrenos para la cancha de golf. La sociedad Inversiones Vista Alegre Ltda.es la que desarrolló el condominio Palmas 2 y su posterior ampliación vendiendo todas sus parcelas y construyendo la mayoría de las casas a través de su principal socio Frisol Ingenieros Ltda.. Pero esa es la historia del Libro 1: “Como perdimos el Club House?”

Inversiones Vista Alegre Ltda. (rut 77.085.580-2) tiene como socios a Miguel Ángel Oliva Soto con un 0,36%, Pilar Reveco con un 0,04% y a Frisol Ingenieros Ltda. con un 99,6%. Frisol Ingenieros Ltda.(rut 78.497.140-6) a su vez tiene como socios a Miguel Ángel Oliva Soto con un 99% y el restante 1% se divide entre Pilar Reveco e Inmobiliaria Reolfa S.A.. Inmobiliaria Reolfa S.A. tiene como accionistas a Miguel Ángel Oliva Soto, Pilar Reveco y Claudia Oliva Reveco.

Continuará……. con 2da Parte de: Como perdimos los hoyos 8 y 9 de la cancha de golf?.

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